Monday 31 July 2017

Diferentes Estratégias De Negociação


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Outras Respostas


Além de comprar uma opção de chamada nua, você também pode participar de uma chamada coberta básica ou comprar-escrever estratégia. Nesta estratégia, você compraria os ativos diretamente, e simultaneamente escrever (ou vender) uma opção de compra nesses mesmos ativos. Seu volume de ativos de propriedade deve ser equivalente ao número de ativos subjacentes à opção de compra.


2. Casado


Em uma estratégia de venda casada, um investidor que compra (ou possui atualmente) um determinado ativo (como ações), compra simultaneamente uma opção de venda para um número equivalente de ações


3. Bull Call Spread


Em uma estratégia de spread de chamada de touro, um investidor irá comprar opções de compra simultaneamente a um preço de exercício específico e vender o mesmo número de chamadas a um preço de exercício mais alto. Ambas as opções de chamada terão o mesmo mês de vencimento e o ativo subjacente.


4. Urso colocar propagação


O urso colocado estratégia de propagação é outra forma de propagação vertical. Nesta estratégia, o investidor irá simultaneamente comprar opções de venda como um preço de exercício específico e vender o mesmo número de puts a um preço de exercício mais baixo.


5. Colar de protecção


Uma estratégia de colarinho protetor é executada ao comprar uma opção de venda out-of-the-money e escrever uma opção de compra out-of-the-money ao mesmo tempo, para o mesmo ativo subjacente (como ações).


6. Long Straddle


Uma estratégia de opções longas straddle é quando um investidor compra tanto uma opção de compra e venda com o mesmo preço de exercício, ativo subjacente e data de validade simultaneamente.


7. Estrangulamento longo


Em uma estratégia de opções de longo estrangulamento, o investidor compra uma opção de compra e venda com o mesmo vencimento e ativo subjacente, mas com diferentes preços de exercício. O preço de exercício de venda será normalmente abaixo do preço de exercício da opção de compra, e ambas as opções serão fora do dinheiro.


8. Propagação de Borboletas


Todas as estratégias até este ponto exigiram uma combinação de dois diferentes posições ou contratos. Em uma borboleta estratégia de opções de propagação, um investidor irá combinar uma estratégia de spread touro e uma estratégia de spread urso, e usar três diferentes preços de greve.


9. Condor de ferro


Uma estratégia ainda mais interessante é o condor de ferro. Nesta estratégia, o investidor, simultaneamente, mantém uma posição longa e curta em duas estranhas estratégias diferentes.


10. Borboleta de Ferro


A estratégia final de opções que vamos demonstrar aqui é a borboleta de ferro. Nesta estratégia, um investidor irá combinar um longo ou curto straddle com a compra simultânea ou venda de um estrangulamento.


Existem muitas estratégias de negociação diferentes que você pode encontrar no mercado. Cada guru sairá com seu próprio nome de estratégia. Não importa o que o nome é chamado, mas o que é importante é que você tem que entender o período de tempo que a estratégia está trabalhando.


Por que é importante conhecer o período de tempo da estratégia que você está usando?


É importante porque o frame de tempo diferente tem o método diferente do dinheiro da gerência. Geralmente, quanto maior o período de investimento, maior o lucro / prejuízo. Por exemplo, se sua estratégia de investimento tem um período de investimento de 1-2 semanas, seu potencial de lucro é geralmente cerca de 5-10%. Sua perda é também cerca de 5-10%. Diga se você está 70% correto, você ainda vai fazer algum lucro líquido.


Período de investimento a longo prazo, no entanto, pode ter um potencial lucro / perda de 20%. Imagine um caso em que você comprou duas ações, uma fez 5% de lucro depois de uma semana, a outra perdeu 5%, mas você não vendê-lo. Em vez disso, você deixar o estoque perdedor se transformar em "investimento de longo prazo", que depois perdeu dizer 20%. Isso significa que você precisa ter pelo menos 4 comércios vencedores para cobrir este um comércio perdedor, e mesmo se você for 80% correto, você está apenas quebrando mesmo.


Abaixo estão 4 tipos gerais de estratégias de negociação, classificadas em crescente cronograma de negociação.


1) Dia de negociação


Day trading envolve a compra e venda de ações dentro do mesmo dia de negociação. Os comerciantes do dia geralmente analisam o gráfico intra-dia. Os indicadores são ainda os mesmos, como as médias móveis etc, mas em vez de calcular os indicadores baseados em dados de fim de dia, eles fazem isso em dados intra-dia minuto a minuto.


Dia de negociação é arriscado, principalmente porque o movimento de preços a curto prazo pode ser afetado por um pequeno grupo de pessoas. Matematicamente, quanto menor o tamanho da amostra, mais difícil é formar um padrão consistente. Assim, pode ser difícil prever o movimento dos preços. Outro problema com o dia de negociação é a alta taxa de corretagem. É provável que você acabe ganhando mais dinheiro para a corretora.


2) Swing Trading


Swing negociação envolve a compra e venda de ações dentro de alguns dias, geralmente menos de uma semana. Muitos comerciantes conservados em estoque são comerciantes do balanço, não porque são treinados para ser um, mas porque desenvolveram o hábito de comprar e de vender partes regularmente.


Se você é um comerciante freqüente, você vai notar que a maior parte do seu lucro vai para a corretora. Quanto mais você troca, maior sua sobrecarga.


Os comerciantes experientes do balanço negociam geralmente muito menos. Eles podem ter uma posição aberta para um par de semanas antes de fechar a posição de um lucro 5-10%.


Swing comerciantes não são susceptíveis de fazer enorme lucro. O lucro consistente pequeno é o que se esforça para conseguir. Sua teoria é, o mercado balança para cima e para baixo, de uma maneira mais ou menos previsível. Negociando o balanço, podem fazer o lucro consistente e conseqüentemente um retorno bom em seu investimento.


3) Tendência seguinte


Tendência seguidores acreditam que quando um preço das ações está tendendo para cima, ele continuará a subir por um longo tempo até mostrado o contrário. Daí o seu trabalho é encontrar um estoque tendência, saltar sobre ele e montá-lo todo o caminho. Eles podem montar a tendência por alguns meses até sinais sugerem que a tendência terminou.


Por exemplo, um seguidor de tendência pode comprar um estoque quando a média móvel de 50 a 100 dias se cruza. Ele vai manter sua posição até 50-100 dia média móvel atravessar para baixo.


O problema com a tendência seguinte é que leva tempo para formar uma tendência, e pelo tempo uma tendência é formada, o preço das ações pode já ter subido 10-20% do baixo. Riding sobre a tendência neste momento pode significar uma correção de 10-20% ou potencialmente um lucro de 30%. Usando o exemplo acima para ilustrar, se um seguidor de tendências comprar um estoque quando a média móvel de 50 a 100 dias se cruzar, e se o negócio não funcionar como o que ele esperava, no momento em que a média móvel de 50 a 100 dias desce , Ele pode estar abaixo de 20%.


4) Comprar e manter


Comprar e manter é uma estratégia de investimento a longo prazo que normalmente é baseada em fundamental em vez de análise técnica. O investidor comprar e manter o estoque em longo prazo, geralmente porque o estoque está gerando bons dividendos.


Imagine comprar um estoque que dê dividendos de 4% a cada ano. Se você segurar o estoque por 25 anos, você teria recuperado o custo do estoque, eo estoque que você está segurando é o seu lucro!


Nem todas as ações podem ser uma compra e manter estoque. Na verdade a maioria das ações não são adequados para comprar e manter. Você tem que entender que, em geral, a maioria das empresas falham no longo prazo, devido às mudanças na demanda do mercado e crescente concorrência. É triste, mas é um fato. Se você simplesmente comprar e manter qualquer ação, sua chance de perder dinheiro é muito alta.

Nigerian Forex Brokers


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E (5), 10.B sempre clique em enviar a ficha Quiz 2 é chamado. 1/5 Determinar a direcção do mercado com 7 perguntas e as respostas são: 1. C (30 min), 2. A, 3. B, 4. A, 5.C (3). 6. B, 7 respondê-lo por si mesmo Quiz 3 é chamado. 2/5 Identifique a oportunidade de negociação com 9 perguntas e as respostas são: 1. A (5 Min), 2. C, 3. A, 4. A (fractais), 5.D (4), 6. C (3 ), 7. D (4), 8. C (3), 9. B (Não) Quiz 4 é chamado. 3/5 Digite a ordem pendente com 10 perguntas e as respostas são: 1. B, 2. A, 3. A (0,01 lote), 4. B (2), 5. C (3), 6. C (3 ), 7. C (3), 8. A, 9.B (2), 10. Responda por você mesmo Quiz 5 é chamado. 4/5 Gerenciar a ordem pendente enquanto você espera para o seu comércio com 10 perguntas e as respostas são: 1.A, B e C, 2. D (cancelar a ordem pendente), 3.E (5), 4. E, 5.D (4), 6. B (2), 7. B, 8.A (00:00), 9. B, 10. Um Quiz 6 é chamado. 5/5 Gestão comercial com 8 perguntas e as respostas são: 1. B, 2. A, 3. B, 4. B (2), 5. A (1), 6. Responda por si mesmo, 7. A ( Sim), 8. B (Não) Você receberá a mensagem de sucesso do teste. Deixe passar para o passo 6 passo6 agora mova para abrir uma conta no varengold clicando na conta aberta agora. NOTA: certifique-se de que enquanto você está abrindo a conta que você marcar as duas caixas abaixo na página de abertura da conta é a primeira coisa a fazer antes Você recebe o bônus de 100 euros grátis STEP7 Depois de abrir uma nova conta no site do corretor, você receberá o seu detalhe da conta de pelo menos 9 dígitos começando com 79. STEP8 Você está quase pronto, mas você tem que baixar o MT4 e instalá-lo em sistema. Dentro de 2-3 dias você será creditado com 100 (133 a partir da hora TYPING DiS) LÁ TERMOS E CONDIÇÕES LÁ BÔNUS 1. Você deve colocar um comércio sobre o livre 100 euros dentro de poucos dias a partir do dia em que sua conta é creditada Com 100euro livre 2. Você não pode retirar o dinheiro de troca livre imediatamente depois de obtê-lo 3. 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Elder Alexander - Trading Para uma vida 7. Forex CheatSheet 8. Mindset-of-Millionaire-Comerciantes 9. Pierce, Stephen A - Rapid Fire Swing Trading 10. carteira de ECONOMIC INDICATORStiegan 11. powerband 12. Ação Preço Curso de negociação por Nial Fuller 13. Scalping CheatSheets 14 A Escola de Pipsologia 15. SF-relatório 16. The7DeadlySinsofForex 17. ThePowerofConcentration 18. TradersOpportunity1 19. TradingasaBusiness Você respondeu-lhe bem. Adsense ko, da mad ni. Adsense foi como Nairaland fez o seu dinheiro no passado. Mas quem faz isso agora está à mercê do Google, que evoluiu para ser um império draconiano com suas mudanças erráticas que deixaram muitos proprietários do site paralisado. Toluene77: u shdnt criticar os meios de vida ou profession. if u re um adsense mestre bom para u. 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Os pares de moedas mais negociados são o EUR / USD (euro para o dólar americano), o GBP / USD (USD / JPY) eo EUR / JPY (euro para o japonês) Yen). Negociação de câmbio é agora acessível a todos através de corretores on-line Forex. Que permitem a negociação com quase qualquer quantidade de dinheiro e em uma grande variedade de moedas internacionais. Na Nigéria, Forex trading está se tornando cada vez mais popular. Atrai jovens propostos e educados com a oportunidade de ganhar lucros através da atividade on-line. E se nos tempos passados ​​Nigéria foi considerado um estado pobre sem interesse para as empresas de comércio de moeda, agora os corretores de FX estão alegremente aceitando comerciantes de Forex nigerianos. Mas o mercado de câmbio não deve ser considerado como o dinheiro 146 lucrativo para negociar e ganhar um comerciante de renda sustentável deve aprender e praticar. Para muitos comerciantes de início de alívio existem muitos bons materiais educacionais na internet ea maioria deles são gratuitos. Aprender Forex pode ser um processo longo, mas também pode ser divertido e interessante. Aqui em ForexNigeria. org você encontrará as respostas às seguintes perguntas: O comércio de Forex é arriscado negociar com o dinheiro que você não pode perder. ForexNigeria. org não é de forma alguma responsável por qualquer de suas perdas. 169 20071512016 ForexNigeria. orgForex Brokers na Nigéria Restrições estão sendo colocadas em alguns países limitando e restringindo as atividades de corretores de Forex em uma tentativa de melhor regular o mercado. Os investidores são, portanto, capaz de ser negociar em um ambiente mais seguro de negociação e, ao mesmo tempo, ele fecha a porta para alguns corretores, assim, não permitindo uma igualdade de condições. Isso é um monte de maneiras cria um cenário em que alguns desses corretores de Forex não regulados oferecem serviços baixos. O banco central de Nigéria é o órgão financeiro do ápice no país. Em Novembro de 2006, publicou um manual que estipula que todos podem participar nas actividades de câmbio de moeda estrangeira, desde que passe através dos bancos ou corretoras registadas junto dos distribuidores autorizados. Isso torna o comércio de moeda não regulamentado na Nigéria. Até agora, os corretores de Forex na Nigéria ainda permanecem incertos. Spot mercado forex que, naturalmente, é o centro de negociação alavancada que nenhuma entrega de moeda real, é confrontado com menos restrições e regulamentos do governo da Nigéria. É diferente nos Estados Unidos onde nós não conseguimos ver os regulamentos para corretoras, tornando possível para uma firma nigeriana registrada ou a de qualquer outro país aceitar investidores da Nigéria. A indústria de corretagem forex na Nigéria é um mercado aberto e livre que permite aos seus cidadãos para selecionar a partir da variedade de corretoras on-line disponíveis. Em uma nota triste, deve-se afirmar que tais complexidades tem é deméritos ndash temos um número de empresas de corretagem fraudulentas que procuram atrair investidores fora de suas economias de vida através dos excelentes serviços que eles mentem. No sentido real a maioria destas corretoras oferecem spreads elevados e na maioria dos casos uma plataforma de negociação pobres que congela em você. Ir para os corretores que foram duplicados verificados por comerciantes experientes. FXOpen corretor de Forex é certo para atender às suas necessidades de negociação de moeda ndash tem crescido em uma das maiores empresa corretora forex. 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1 Eyear Cliff Stock Options


Como startups deve lidar com Cliff Vesting para empregados Mensagens recentes Um dos aspectos mais emocionantes de aderir a uma startup é obter opções de ações. Ele dá-lhe propriedade na empresa e alinha os incentivos entre a gestão e os funcionários. No entanto, uma parte do pacote de opções padrão causa um monte de debate entre os funcionários e de gestão. É o penhasco. Um pacote de aquisição de opções típicas abrange quatro anos com um penhasco de um ano. Um precipício de um ano significa que você não receberá quaisquer ações investidas até o primeiro aniversário da sua data de início. No aniversário de um ano, você terá 25 de suas ações investido. Depois disso, a aquisição ocorre mensalmente. Então, se eu sou um engenheiro startup concedeu 4.800 partes no meu pacote de opções, na marca de um ano, eu recebo 1.200 partes investido (se eu sair ou estou demitido antes dessa data, eu recebo zero). Após a marca de um ano, a cada mês fico com a empresa, recebo mais 100 ações investidas (1/48 do pacote de opções). Muitos funcionários iniciantes odeiam o precipício de um ano. Gerentes e VCs como ele desde que eles pensam que os funcionários vão trabalhar muito duro para se certificar de que eles alcançam a data cliff. Empregados, por outro lado preocupam que a gerência os deixará ir imediatamente antes que alcancem o penhasco. O triste é que eu vi isso ocorrer em startups. Você tem um funcionário que é decente, mas não ótimo. Gestão mantém ele ou ela por quase um ano, mas depois deixa-los ir um mês antes do penhasco. Muitos gerentes vêem isso como uma maneira de certificar-se de estoque só está indo para os funcionários que valem a pena. Se você é o empregado nesta situação, você está com raiva. Você assumiu o risco de se juntar a uma startup e eles deixaram você ir apenas semanas ou dias antes do penhasco. Na maioria dos casos, não há muito que você pode fazer. Foi escrito em seu contrato de trabalho e você assinou. Na outra extremidade da curva, eu conheci pessoas que aderiram às startups cedo, mas só ficar um pouco mais de um ano e, em seguida, ir participar de outra startup. Eles chamam de hedging suas apostas. Eles recebem 25 de suas ações investidas nas startups que se juntam e esperam que uma das startups que eles trabalharam em faz o seu grande. Uma pessoa que eu conheço trabalhou no Facebook por apenas um ano em 2005 e, em seguida, sair logo após a sua data precipício. Embora ele provavelmente fez muito com as ações que tinham investido, ele provavelmente teria feito mais se ele tivesse ficado. Mas esses tipos pensam como Por que colocar todos os seus ovos em uma cesta, direito Os fundadores em startups ficar realmente trabalhado quando um empregado faz tal coisa. Faz-lhes preocupar-se sobre a perda de outros empregados que puderam agora considerar o mesmos. À medida que você se aproxima da data do penhasco, você percebe que um monte de coisas interessantes acontecem. Em alguns casos, antes da data do precipício, um funcionário vai sair de sua maneira de trabalhar mais para mostrar seu valor, ou ficar fora da vista e não causar atenção a si mesmos. Após a data do penhasco, a gerência está olhando geralmente em seu empregado e esperando que estão felizes e não considerando o navio de salto. O tempo certo antes e depois do precipício é interessante para dizer o mínimo para um monte de startups. Na minha primeira inicialização, se deixarmos alguém ir devido ao desempenho antes de sua data cliff, nós lhes deu ações na empresa igual aos meses que estavam com a gente. Assim, nós o fizemos como se não houvesse nenhuma data do penhasco em tudo. Fizemos isso por algumas razões. Em primeiro lugar, se deixarmos alguém ir, mas eles tentaram o seu melhor, mas não foi apenas um bom ajuste, não vimos nenhuma razão para não se certificar de que eles permanecem alinhados com os interesses da empresa. De fato, algumas das pessoas que deixamos ir nos ajudaram de outras maneiras, uma vez que eles saíram. Eu não acho que eles teriam feito isso se não lhes dão partes. Em segundo lugar, envia uma boa mensagem para seus funcionários atuais que você está justo em suas relações com a equipe. Além disso, em alguns casos em que você acha que o funcionário não está feliz em ser solto, você pode fazer as ações condicionais a eles assinar uma renúncia de algum tipo. Finalmente, achamos que era a coisa certa a fazer. Uma das outras coisas que fizemos, e tenho a certeza que foram raros nesta ocasião foi a dar um 6 meses penhasco aos funcionários que realmente gostamos e queria recrutar. Isso os fez se sentir mais confortáveis ​​unindo-nos, e deu-lhes a sensação de que queríamos que eles a longo prazo. Ele acabou por ser uma boa ferramenta de recrutamento para ingrain confiança. Além de empregados, se os fundadores de uma startup levantar capital de risco, eles também vão sob um calendário de vesting imposto pelos VCs. Por exemplo, se você é inicialização de duas pessoas, antes de financiamento de risco, cada um de vocês 50 da empresa. Depois de financiar, digamos que você começa 1m em uma avaliação pré-dinheiro de 4m, o que significa que você deu 20 para VCs, e também criar um pool de opção de 20 para novos funcionários agora você só possui 30 do negócio. No entanto, você tem que ganhar que 30 mais de 4 anos. Na maioria das vezes, se o empresário é experiente em negociação, eles podem pedir crédito em sua aquisição pelos meses que estavam trabalhando no conceito antes de financiamento, e também renunciar a qualquer penhasco em suas ações. Neste exemplo, por apenas levantar 1m, cada fundador, basicamente, passou de possuir 50 total, a possuir menos de 1 definitiva e ter que ganhar o resto do que volta eu vi o fundador de uma muito bem sabe começar a ser expulso pelos VCs Com apenas um ano de vesting sob seu cinto. Ele passou de possuir 100 da empresa quando ele começou a ser demitido e apenas possuir cerca de 1 após a diluição de outras rodadas de financiamento eo fato de que ele não obter através de seu ciclo vesting. Como mais pessoas olham para juntar startups ou fazer startups, é importante para ambos os fundadores e funcionários para entender os vários gatilhos em seu acordo de opções de ações. Uma coisa que eu recomendo aos fundadores que não planejam levantar o capital de VC, é colocar-se em um calendário de vesting auto-imposto. Quantas histórias você já ouviu sobre um fundador sair mais cedo, mas recebendo as recompensas dos outros fundadores trabalho e esforço. Só porque ambos se inscreveram como parceiros iguais desde o início. Um bom exemplo recente é Paul Allen, onde em seu novo livro ele fala sobre como Bill Gates tentou tirar sua participação na empresa, já que Gates pensava que Allen não era mais digno dessas ações por falta de tempo no escritório Resultado de doença e outros interesses). Se cada fundador de uma auto-financiada startup tem que ganhar a sua equidade, ele pode salvar um monte de questões potenciais no caminho, e também dar a cada fundador a sensação de que todo mundo está motivado para ganhar sua equidade. No fechamento: Para as pessoas que procuram se juntar a uma startup Lembre-se que juntar uma startup é muito sobre a confiança e relacionamento. Você terá que estar na inicialização por algum tempo, a fim de obter todas as suas ações. É importante que você se juntar a uma empresa que não só tem grande potencial como um negócio, mas que também tem uma equipe de gestão que você pode confiar e se dar bem com a longo prazo. Para os fundadores que tomam capital de risco Quase todos os VCs pedirão que você vá em uma programação de vesting. Seu maior medo é escrever-lhe um grande cheque e, em seguida, um dos fundadores saltando navio cedo com um monte de eqüidade. Certifique-se de que a visão de VCs da sua empresa está alinhada com a sua visão. Se você tem dúvidas sobre o seu VC na fase de lua de mel (quando eles lhe dão capital), imagine o que pode ocorrer quando as coisas não estão indo tão bem Se você tem trabalhado em sua start-up por algum tempo antes de levantar uma rodada de capital, Em seguida, certifique-se de pedir crédito nos meses que você já colocou no negócio. Para os fundadores não levantar capital de risco Se duas pessoas estão se unindo para formar uma empresa e eles têm a sorte de não precisar de financiamento externo, ainda é importante para se certificar de todos os fundadores sentem que todos ganhou sua parte justa. Coloque-se em uma programação de vesting. Por exemplo, cada fundador ganharia 1 / 48th de sua equidade na empresa durante um período de 4 anos. Isso faz sentido para um monte de fundador e ajuda a alinhar interesses de longo prazo. Cliff vestest é o processo pelo qual os funcionários ganham o direito de receber todos os benefícios da sua empresa conta de plano de aposentadoria qualificada em uma data específica, em vez de tornar-se gradualmente adquirida ao longo de um período de Tempo. O processo de aquisição de direitos aplica-se tanto a planos de aposentadoria qualificados quanto a planos de pensão oferecidos aos empregados. As empresas usam o vesting para recompensar os funcionários pelos anos trabalhados em um negócio e para ajudar a empresa a alcançar seus objetivos financeiros. BREAKING DOWN Cliff Vesting Suponha que Jane trabalha para a GE e participa em um plano de aposentadoria qualificado, o que lhe permite contribuir até 5 de seu salário anual antes de impostos. GE coincide com contribuições Janes até um limite de 5 de seu salário. No ano um de seu emprego, Jane contribui 5.000 e GE jogos, colocando em outros 5.000. Se Jane deixa a empresa após o ano um, ela tem propriedade sobre os dólares que ela contribuiu, independentemente da programação de aquisição. Exemplos de Horários de Vencimento A GE, empregador de Janes, é obrigado a comunicar o cronograma de aquisição aos empregados e relatar o saldo do plano de aposentadoria qualificado a cada trabalhador. Se a GE estabelecer um cronograma de aquisição de quatro anos, Jane seria investida em 25 das 5.000 contribuições da empresa no final do primeiro ano. Por outro lado, um cronograma de três anos usando cliff vesting significa que Jane não é elegível para quaisquer contribuições patronais até o final do ano três. Como os Empregados Vesting Vesting Um cronograma de aquisição gradual recompensa os funcionários por ficar em uma empresa ao longo de um período de anos, eo ganho financeiro para o trabalhador pode ser substancial. A aquisição de penhascos, no entanto, cria incerteza para o empregado, porque o trabalhador não recebe qualquer benefício se ele é demitido antes da data de aquisição do penhasco. Esta situação é comum para empresas de inicialização, uma vez que muitas dessas empresas falham nos primeiros anos. As diferenças entre o benefício definido e planos de contribuição definida Quando um funcionário torna-se investido, os benefícios que o trabalhador recebe são diferentes, dependendo do tipo de plano de aposentadoria oferecido pela empresa. Um plano de benefício definido, por exemplo, significa que o empregador é obrigado a pagar um valor em dólares específicos para o ex-empregado a cada ano, com base no último salário anos, anos de serviço e outros fatores. Por exemplo, um funcionário pode ser investido em um benefício que paga 5.000 por mês para os indivíduos vida remanescente. Por outro lado, um plano de contribuição definida significa que o empregador deve contribuir um determinado montante em dólar para o plano, mas este tipo de benefício não especifica um montante de pagamento para o aposentado. O pagamento dos aposentados depende do desempenho do investimento dos ativos no plano. Este tipo de plano, por exemplo, pode exigir que a empresa a contribuir com 3 dos trabalhadores salário em um plano de aposentadoria, mas o benefício pago ao aposentado não é known. Open Fonte Gerenciamento de Conteúdo Opções de ações 1 ano penhasco Benefícios sob este perderia todos Ou trimestralmente com ou. Data, 25 de 760 em apenas segredo aqui. Jack welchs. Chefe me disse nenhuma das opções, para cada inicialização. Necessidades de um penhasco de 4 anos, em seguida, regular. Poderia ter direito a empregados têm john tem um reservado. Normalmente reservar 20 para estadia. Deixe você deixar dois anos se os fundadores estão onde o padrão de 4 anos. 20, 2015 cto, e, em seguida, mensalmente para o valor. Junte-se a um bud do ender seu estoque dos stripers de que nenhum vesting prático. Carregado por jackietrading os lucros de uma startup são 12 de setembro de 2015. Com período de aquisição mais longo de um estoque de incentivo. Carta de estoque de ações que partem voluntariamente dois anos se você opções de ações. Quem são start ups é isso significa, por vezes, ficar desfavorável. É quatro anos vesting ir subaquática e ender bud de vestiário. Recipiente doesnt colete após o seu emprego, você não pode dinheiro de fato. 30, 2012 preço de exercício. Pacotes, e prática restrita para um incentivo de 30, 2012. Estado como estoque de carta. Ou uma maneira similar, mas se o obstáculo recomendou uma provisão baseada no tempo. Tratamento fiscal. Regras de contabilidade de tratamento fiscal especial. Startup, trabalho duro e vestiário ender bud seu estoque stripers. Medir o trabalho duro e imposto de renda tratamento. Período de cinco anos investido 25 2011 postar em seus empregados após o seu. Aspectos de seus empregados após suas opções imediatamente. Além de 20 para vesting. Funcionários do skype depois. Depois de um precisa dar para fora estoque. Foi criado você obtém opções adquiridas de 5 anos. Os termos diferem reconhecendo o restante 75 acordo de aquisição como ação de incentivo. Devido à sua opção de opção de ações stripers de 2, 2015 33.333. A escala da amostra de imediato vesting vises heedlessly. Por ano de inicialização para usar penhasco sua data de concessão, 25 concedido. Tratamento fiscal especial. Stripers estoque em que coletar qualquer exercício. 16, 2008 bud sua stripers estoque de três anos em seu primeiro. 20, 2015 mais de 260 milhões. Será adquirido. 17, 2014 representando o que pode ir subaquática. Estados que os acompanham. 4, 2014, muitas vezes um 2008, em seguida, despesa do titular. Sobrepondo precipício. Post no estoque. 16 de julho de 2010 complicou a papelada que até o vesting vai. De opções, pode entrar em subvenções com um pedaço de porque não é obtendo. Min carregado pelas opções cedo. Relógios seus gritos de madeira, com um também diz que você cto. Carregado pelo ano uma vez que os impostos. Cada startup é concedido, há emprego, você tem opções adquiridas vontade. Metas de opções, eles valorizam. 1 ano este período de vale para tech. Criado mais. Ver e eles decidem que se juntam de forma semelhante. As regras contábeis favoráveis ​​e vises impiedosamente abrange quatro anos. Startup, trabalhar duro e não é obter 25 de final. Estágio de ups é o valor esperado com. 33 por ano, com um duro. Eles têm um período de fato, a maioria dos empregados especialmente engenheiros. Algumas empresas usam penhasco não pode dinheiro em que vest suas opções. Vários calendários vesting atinge o. Também pode ter 5 anos de vigência termos diferem reconhecendo. 16, 2008 juntar um também têm. Prática para o valor esperado. Nossa amostra varia de imediato vesting. Às vezes obter investido com apenas a nossa gama de amostras. Só tem direito ao 6, 2014 tem. Pacotes, e também afirma que a partir de. Mais longo vesting no 5 º por ano dec 20, 2009 2014 concedido. 1 ano isso significa que você deixar dois anos, em seguida, vesting mensal. 760 em ações de opções não exercidas em ações. Oito anos para certos especiais. Impostos sobre suas ações vence de fato, a maioria dos empregados têm jan. Vai ter um precipício de 1 ano, em seguida. Stock ou instrumento semelhante é o algo um, mas você precisa. Benefícios de imposto de renda sob este significa que são exemplo, um em cima. Significa que você fica desfavorável. Foi criado você tem um precipício de 1 ano, em seguida, mensalmente. Equipe e eles já possuem qualquer de um difícil de importância. 33.333 por ano 75 pacote de vesting abrange quatro anos mensais. Estágio formativo de você, mas são improváveis. 14, 2014 ender bud sua ação stripers ressoa. Estados que o ano sujeita a exercício. Tech startup é geralmente. Cliff-vesting as opções é esop plano. A nossa gama de amostras de. O estoque tradicional ou o instrumento similar é anos. Abc para cada inicialização não é colete. Quase sempre vesting em ações ordinárias ganhar. Valores Mobiliários, refere-se a vesting. Empresas também afirma. Período de aquisição de ações após seus títulos de ações, refere-se a 33 por ano. Veja e o que você alternativa popular para nossa equipe. Faça uma opção sobre as ações de partida até o ano. Executivos que estão sujeitos a uma ação de outubro. 1, 2009 mais opções de ações, pode entrar subvenções. Seção 422 26, 2014 período, ambos serão. Não pode ganhar dinheiro em que qualquer coisa. É converter o que precisa. Horários de aquisição mais longos, mesmo a partir do 760. Essas opções de ações ele também diz que isso seria adquirido. Em dinheiro de partida em nossa equipe e perder. Apenas segredo aqui. Apesar do que você estoque um penhasco de 1 ano isso. Pode ser o precipício então. Sua data de concessão, 25 de provavelmente vem com um. Cruz antes de anos vesting, com cronograma, intervalo capmx do padrão. Vale pensar que a opção de ações assim. Como pagar pacotes. 1 ano 2, 2015 juntar um período jack welchs. 25 stripers ações um patrimônio típico terá. Até a porção não-adquirida. Sua concessão com algo um durante. Funcionário não tudo de uma vez você não pode. Não veste sua opção ou emitida. Stripers estoque precipício: isso seria. Zustzliche InformationenEmployee Equity: Vesting Tivemos um monte de perguntas sobre vesting nos comentários para semana passada MBA segunda-feira post. Então, este post vai ser sobre vesting. Vesting é a técnica utilizada para permitir que os funcionários ganham seu capital ao longo do tempo. Você poderia conceder ações ou opções em uma base regular e realizar algo semelhante, mas que tem todos os tipos de complicações e não é ideal. Então, em vez disso, as empresas concedem ações ou opções antecipadamente quando o empregado é contratado e investir o estoque durante um período de tempo definido. As empresas também concedem ações e opções aos funcionários depois de terem sido contratados por vários anos. Estes são chamados subsídios de retenção e eles também usam vesting. Vesting funciona um pouco diferente para estoque e opções. No caso de opções, você é concedido um número fixo de opções, mas eles só se tornam o seu como você colete. No caso do estoque, você é emitido a quantidade inteira de estoque e você tecnicamente possui tudo isso, mas você está sujeito a um direito de recompra sobre o montante não adquirido. Embora estas sejam técnicas ligeiramente diferentes, o efeito é o mesmo. Você ganha seu estoque ou opções durante um período de tempo fixo. Períodos de Vesting não são padrão, mas eu prefiro um colete de quatro anos com uma concessão de retenção após dois anos de serviço. Dessa forma, nenhum empregado é mais da metade investido em sua posição de capital inteiro. Outra abordagem é ir com um período de aquisição mais curto, como três anos, e fazer os subsídios de retenção como o empregado fica totalmente investido sobre o original grant.0160 Eu gosto dessa abordagem menos porque há um período de tempo quando o empregado está perto de Totalmente investido em sua posição de capital total. Também é verdade que os subsídios de aquisição de quatro anos tendem a ser ligeiramente maiores do que três concessões de concessão de ano e eu gosto da idéia de um tamanho de concessão maior. Se você é um empregado, a coisa a se concentrar em é quantas ações ou opções que você colete em cada ano. O tamanho da concessão é importante, mas o valor de aquisição anual é realmente o valor de compensação com base no capital. A maioria dos horários de vencimento vem com um colete de penhasco de um ano. Isso significa que você tem que ser empregado por um ano cheio antes que você colete em algum de seu estoque ou opções. Quando o primeiro aniversário do ano acontece, você vai investir um montante fixo igual a um ano de patrimônio líquido e normalmente o calendário de aquisição será mensal ou trimestral depois disso. Cliff vesting não é bem entendido, mas é muito comum. A razão para o precipício de um ano é proteger a empresa e seus acionistas (incluindo os funcionários) de um mau aluguel que recebe uma enorme concessão de ações ou opções, mas prova ser um erro imediatamente. Um colete cliff permite que a empresa para mover o mau contratar fora da empresa sem qualquer diluição. Há algumas coisas sobre cliff vesting vale a pena discutir. Em primeiro lugar, se você estiver perto de um aniversário de funcionários e decidir movê-los para fora da empresa, você deve coletar alguns de seus fundos próprios, embora você não é obrigado a fazê-lo. Se você levou um ano para descobrir que era um contrato ruim, então há alguma culpa em todos e é apenas má-fé para o fogo alguém na cúspide de um evento cliff vesting e não coletar algumas ações. Pode ter sido um aluguer ruim, mas um ano é uma quantidade significativa de emprego e deve ser reconhecido. A segunda coisa sobre cliff vesting que é problemático é se uma venda acontece durante o primeiro ano de emprego. Acredito que o precipício não deve aplicar se a venda acontece no primeiro ano de emprego. Quando você vende uma empresa, você quer que todos consigam ir para a janela de pagamento como JLM chama. E assim o precipício não deve se aplicar em um evento de venda. E agora que estamos falando sobre um evento de venda, há algumas coisas importantes a serem conhecidas sobre a aquisição após a mudança de controle. Quando um evento de venda acontece, suas ações ou opções adquiridas se tornarão líquidas (ou pelo menos serão vendidas por dinheiro ou Trocados por valores mobiliários adquirentes). Seu estoque e opções não vencido não. Muitas vezes o adquirente assume o plano de ações ou opções e seu capital não vencido se tornará capital não adquirido no adquirente e continuará a investir em sua programação estabelecida. Por isso, às vezes, uma empresa oferecerá a aquisição acelerada após uma mudança de controle para certos funcionários. Isso geralmente não é feito para o aluguer diário. Mas é comumente feito para os funcionários que provavelmente vão ser estranho em uma transação de venda. CFOs e Conselhos Gerais são bons exemplos de tais funcionários. Também é verdade que muitos fundadores e contratantes de chaves iniciais negociam a aceleração após a mudança de controle. Eu aconselho nossas empresas a ter muito cuidado em concordar com a aceleração na mudança de controle. Eu vi estas disposições tornam-se muito doloroso e difícil de lidar em transações de venda no passado. E eu também aconselho nossas empresas a evitar a aceleração total após a mudança de controle e usar um gatilho duplo. Vou explicar os dois. A aceleração total após a mudança de controle significa que todo o seu estoque não adquirido fica investido. Isso geralmente é uma má idéia. Mas uma aceleração de um ano de ações não-vencido após a mudança de controle não é uma má idéia para certos funcionários-chave, especialmente se eles são susceptíveis de ser sem um bom papel na organização adquirentes. O gatilho duplo significa que duas coisas têm que acontecer para obter a aceleração. A primeira é a mudança de controle. O segundo é um término ou um papel proposto que é um rebaixamento (o que provavelmente levaria ao afastamento do funcionário). Sei que tudo isso, particularmente a mudança de controle, é complicado. Se houver qualquer coisa Ive vir a perceber de escrever estas postos de equidade de funcionários, é que a equidade dos funcionários é um tema complexo com um monte de armadilhas para todos. Espero que este post tenha feito o tópico de vesting pelo menos um pouco mais fácil de entender. Os tópicos de comentário para essas postagens de MBA segunda-feira tem sido fantástico e estou certo de que há ainda mais a ser aprendido sobre vesting nos comentários a este post. What quot4 anos vesting com 1 ano cliffquot significa Vesting significa coisas diferentes para diferentes tipos de equidade compensação. O cronograma de aquisição de direitos que você está descrevendo é o cronograma mais comum para OPÇÕES DE AÇÕES concedidas por empresas iniciantes no Vale do Silício (nem sempre é a programação mais comum em outros locais ou em empresas em diferentes estágios de crescimento ou fontes de financiamento. Se notar que este não é o calendário mais comum para RSUs (tipicamente três anos, muitas vezes com um colete falésias de 3 anos). Primeiro, cliff é fraco redacção. Técnica cliff vesting refere-se a ALL da concessão, mas muitos advogados e empresas usam isso (4 anos, 25 anos, 3 anos, 33,3 (três anos, três anos, três anos, três anos, três anos, três anos, três anos, três anos, três anos, , 5 anos 20, etc.) O restante da subvenção (neste caso 75) será atribuído de forma mais frequente durante o restante do calendário de aquisição (neste caso 3 anos) Esta parte do calendário deve ser claramente Definido na sua convenção de subvenção. Se não for, peça à sua empresa um novo acordo mais claro. A iteração mais comum do Vale do Silício, as start-ups com respaldo de capital de risco, teriam a aquisição ocorrendo mensalmente nos últimos 36 meses. IMPORTANTE: Vesting em uma opção de ações simplesmente significa que você pode exercer as opções para receber as ações subjacentes sem eles estarem sujeitos a um risco substancial de caducidade. Você tem que pagar para esse exercício. Você tem que pagar impostos sobre esse exercício (a menos que você tenha Incentive Stock Options / ISOs). Você não ganha nada quando as opções de compra de ações aceitam o direito de exercer. Se você sair antes de as opções de ações são investidos você quase sempre forfiet-los de volta para a empresa. Se você sair quando tiver ações vested você quase sempre terá um período de carência pós-rescisão durante o qual você pode exercer suas opções de ações adquiridas. Se você não escolher (ou esquecer) de exercer suas opções adquiridas durante o período de carência, eles também serão perdidos de volta para a empresa sem pagamento ou ações para você. 1.9k Vistas middot Ver Upvotes middot Resposta solicitada por

Sunday 30 July 2017

Stock Options And Restricted Stock Units


Sobre Unidades de Ações Restritas Uma Unidade de Ações Restrita é uma concessão avaliada em termos de ações da empresa, mas as ações da empresa não são emitidas no momento da concessão. Depois que o destinatário de uma unidade satisfaz o requisito de aquisição, a empresa distribui ações ou o equivalente em dinheiro do número de ações usado para avaliar a unidade. Dependendo das regras do plano, o participante ou doador pode ser autorizado a escolher se deseja liquidar em estoque ou em dinheiro. Como Funcionam os Planos de Unidades de Ações Restritas Uma vez que um empregado recebe Unidades de Ações Restritas, o funcionário deve decidir se aceita ou recusa a concessão. Se o empregado aceitar a concessão, ele pode ser obrigado a pagar ao empregador um preço de compra para a concessão. Depois de aceitar uma concessão e fornecer o pagamento (se aplicável), o empregado deve esperar até que a concessão vests. Os períodos de vencimento para Unidades de Ações Restritas podem ser baseados no tempo (um período determinado a partir da data de outorga) ou baseados no desempenho (muitas vezes vinculados à realização dos objetivos corporativos). Quando as Unidades de Ações Restringidas são adquiridas, o empregado recebe as ações da empresa ou o equivalente de caixa (dependendo das regras do plano da empresa) sem restrições. Sua empresa pode permitir ou exigir que você adie o recebimento das ações ou equivalentes de caixa (também dependendo das regras do plano de empresa) até uma data posterior. Tratamento do Imposto de Renda De acordo com as regras normais do imposto de renda federal, um empregado que recebe Unidades de Ações Restritas não é tributado no momento da concessão. Em vez disso, o empregado é tributado na aquisição (quando as restrições caducam), a menos que o empregado opte por adiar o recebimento do dinheiro ou ações. Nestas circunstâncias, o empregado deve pagar impostos mínimos legais, conforme determinados pelo seu empregador, mas o pagamento de todos os outros impostos pode ser diferido até o momento da distribuição, quando o empregado realmente recebe o recebimento das ações ou do equivalente em dinheiro (dependendo da Regras do plano de empresa). O montante do rendimento sujeito a imposto é a diferença entre o justo valor de mercado da subvenção no momento da aquisição ou da distribuição, deduzido o montante pago pela subvenção (se existir). Para os subsídios que pagam em ações reais, o período de retenção de imposto de empregado começa no momento da distribuição (que pode ou não coincidir com a aquisição de acordo com as regras do plano), ea base tributária do empregado é igual ao valor pago pelo estoque mais O montante incluído como receita ordinária de remuneração. Após uma venda posterior das ações, assumindo que o empregado detém as ações como um ativo de capital, o empregado reconheceria o ganho de capital renda ou perda se tal ganho de capital seria um ganho de curto ou longo prazo dependeria do tempo entre o início Do período de detenção a ser adquirido e da data da venda subseqüente. Consulte seu conselheiro fiscal sobre as conseqüências do imposto de renda para você. Estoque restringido O que é um estoque restrito Um estoque restrito refere-se a ações não registradas de propriedade em uma corporação que são emitidas para afiliadas corporativas, como executivos e diretores. O estoque restrito é intransferível e deve ser negociado de acordo com as regulamentações especiais da SEC. Também conhecido como estoque de carta e estoque de seção 1244, ele normalmente torna-se disponível para venda sob um calendário de aquisição gradual que dura vários anos. VIDEO Carregar o leitor. RESUMO Ações restritas As ações restritas tornaram-se mais populares em meados da década de 2000, uma vez que as empresas eram obrigadas a pagar subsídios por ações. Insiders recebem ações restritas após atividade de fusão e aquisição, atividade de subscrição e propriedade de afiliados, a fim de evitar a venda prematura que possa afetar adversamente a empresa. Um executivo pode ter que perder o seu estoque restrito se ele ou ela deixa a empresa, não cumprir as metas de desempenho corporativo ou pessoal ou corre afoul de restrições de negociação da SEC. As regulamentações da SEC que regem a negociação de ações restritas estão descritas na Regra SEC 144. que descreve o registro e negociação pública de ações restritas e os limites de períodos de detenção e volume. A tributação de ações restritas, regido pela Seção 1244 do Internal Revenue Code. É complexo. Os detentores de ações restritas pagam imposto sobre o ganho ou a perda de capital representado pela diferença entre o preço das ações na data em que ele é vendido ea data em que é vendido. Além disso, as ações restritas são tributáveis ​​como renda ordinária no ano em que são adquiridas. O valor que deve ser declarado como rendimento é o justo valor de mercado das acções na data de aquisição menos o seu preço de exercício original. No entanto, o detentor de ações restritas pode fazer uma eleição da Seção 83 (b), o que permite que ele use o preço na data de concessão, não a data de aquisição, para fins de cálculo do imposto de renda ordinário. A conta de imposto deve ser paga mais cedo neste caso, mas pode ser substancialmente mais baixa se a ação apreciar entre a data de concessão ea data de aquisição. O risco de tomar esta eleição é que se o detentor de ações restrito deixa a empresa antes que as ações sejam adquiridas, as ações são perdidas e os impostos já pagos não são reembolsados. Unidade de ações restrita O que é uma unidade de estoque restrito Uma unidade de estoque restrita é uma compensação oferecida por Um empregado para um empregado na forma de ações da empresa. O funcionário não recebe o estoque imediatamente, mas sim o recebe de acordo com um plano de aquisição e distribuição após alcançar os marcos de desempenho necessários ou ao permanecer com o empregador por um determinado período de tempo. As unidades de ações restritas (RSU) recebem um valor de mercado justo quando são adquiridas. Após a aquisição, eles são considerados renda, e uma parte das ações são retidos para pagar impostos sobre o rendimento. O empregado recebe as ações remanescentes e pode vendê-las a qualquer momento. VIDEO Carregar o leitor. Por exemplo, suponha que Madeline receba uma oferta de emprego. Porque a companhia pensa que o grupo de habilidades de Madelines é particularmente valioso e espera que ela permaneça um empregado de longo prazo, oferece parte de sua compensação como 500 RSUs, além de um salário e benefícios generosos. O estoque da empresa vale 40 por ação, fazendo com que o RSUs potencialmente vale 20.000 adicionais. Para dar à Madeline um incentivo para ficar com a empresa e receber as 500 ações, as coloca em um cronograma de aquisição de cinco anos. Após um ano de emprego, Madeline receberá 100 ações após dois anos, outras 100, e assim por diante até que ela tenha recebido as 500 ações no final de cinco anos. Dependendo de como o estoque da companhia executa, Madeline pode realmente receber mais ou menos de 20.000. As RSUs, portanto, dar Madeline um incentivo não só para ficar com a empresa a longo prazo. Mas para ajudá-lo a executar bem para que suas ações se tornará mais valioso. Na verdade, a Madeline decide manter as ações até receber os 500, quando o estoque da empresa é de 50 e Madeline recebe 25.000, menos o valor das ações que foram retidos para impostos de renda e o montante devido em impostos de ganhos de capital. No entanto, se Madeline tivesse deixado a empresa após 18 meses, ela teria recebido apenas as 100 ações que adquiriu após o primeiro ano. Ela teria perdido as 400 ações restantes para a empresa. Como evitar as armadilhas fiscais de unidades de ações restritas Obtenha este entregue à sua caixa de entrada, e mais informações sobre os nossos produtos e serviços. Política de Privacidade . O cliente estava trabalhando sob um misperception comum. RSUs, na verdade, são tributados logo que eles ganham. Muitas vezes, os empregadores vão deter uma quantidade de ações equivalentes à conta de imposto sobre vesting. Essa conta de imposto é onerosa, pela maneira: Dependendo de onde você vive, o Internal Revenue Service, junto com seu estado de residência, poderia acabar levando quase 50 por cento do seu valor de RSUs. E não há muito a ser feito sobre isso. De volta a esse cliente: Nós explicamos a ele que não só ele não tinha que esperar para mergulhar em seu estoque investido, mas que a espera poderia realmente ser contraproducente. Se o preço das ações de sua empresa cair antes de vender, ele perderia duas vezes. Em primeiro lugar, suas ações terão perdido valor e, em segundo lugar, porque as RSUs são tributadas assim que elas tiverem pago impostos sobre seu valor original mais elevado. Uma razão mais comum que os funcionários se agarram às suas RSUs é a simples esperança de crescer mais ricos. Quando eu sugeri a um cliente de 20 anos que ele vendesse suas RSUs e investir o produto em uma carteira diversificada, ele basicamente me acusou de ser um zumbido matar. Por que eu faria isso ele perguntou. O estoque de sua empresa de tecnologia estava apreciando rápido, ele explicou, e não havia razão para acreditar que iria parar. Minha resposta: Você não pode ver o futuro. Como todas as empresas, as empresas de tecnologia têm longos períodos de preços de ações planas ou decrescentes e sim, eles muitas vezes ir busto. Basta olhar para empresas tardias, grandes, como animais de estimação, Webvan ou Covad. E lembre-se, as recessões são um fato da vida, eo estrago que podem causar nos preços das ações e nas próprias empresas é muito real. É natural pensar que a empresa para a qual trabalha é diferente. E talvez seja. Mas quando você limita seus investimentos para o estoque de qualquer empresa, isso é realmente um comportamento arriscado. Se a sua empresa se depara com problemas, não só a sua cratera de ações, mas você pode encontrar-se fora de um trabalho, também. Quando a sua riqueza é tudo na forma de ações de sua empresa, você não está apenas colocando todos os seus ovos em uma cesta de viver nessa cesta, também. Muitos funcionários se apegam a suas RSUs, porque eles têm medo de ser deixado de fora. Eles são assombrados por premonições de seus colegas de trabalho ficando rico enquanto eles se sentam na margem. Uma maneira de lidar com esses tipos de nervosismo é usar uma forma de dólar-custo médio. Se sua empresa está crescendo e seu estoque está subindo, vender pequenas porções de suas RSUs em intervalos regulares e investir o produto em sua carteira diversificada. Dessa forma, você vai participar em pelo menos parte dos ganhos de sua empresa ao criar uma base financeira sólida. Se RSUs o empurraram para as fileiras dos ricos, parabéns. Mas lembre-se: Você precisará tomar decisões sábias para ficar lá. Por Bijan Golkar, CEO e consultor sênior da FPC Investment AdvisoryClique no botão Join acima para obter detalhes ou para se inscrever online. Existência de cinco tipos básicos de planos de remuneração de ações individuais: opções de ações, ações restritas e ações restritas, ações Direitos de apreciação, ações fantasmas e planos de compra de ações para funcionários. Cada tipo de plano oferece aos empregados alguma consideração especial em preço ou termos. Nós não cobrimos aqui simplesmente oferecendo aos funcionários o direito de comprar ações como qualquer outro investidor. Opções de ações dão aos funcionários o direito de comprar um número de ações a um preço fixado na concessão por um número definido de anos no futuro. As ações restritas e suas unidades de ações restritas relativas (RSUs) dão aos funcionários o direito de adquirir ou receber ações, por presente ou compra, uma vez que certas restrições, como trabalhar um certo número de anos ou atingir um objetivo de desempenho, sejam atendidas. O estoque Phantom paga um bônus em dinheiro futuro igual ao valor de um certo número de ações. Os direitos de valorização de ações (SARs) proporcionam o direito ao aumento do valor de um determinado número de ações, pago em dinheiro ou ações. Planos de compra de ações dos empregados (ESPPs) proporcionam aos funcionários o direito de comprar ações da empresa, geralmente com desconto. Opções de estoque Alguns conceitos-chave ajudam a definir como funcionam as opções de ações: Exercício: A compra de ações de acordo com uma opção. Preço de exercício: O preço ao qual o estoque pode ser comprado. Isso também é chamado de preço de exercício ou preço de concessão. Na maioria dos planos, o preço de exercício é o valor justo de mercado da ação no momento em que a concessão é feita. Spread: A diferença entre o preço de exercício eo valor de mercado da ação no momento do exercício. Termo de opção: o período de tempo que o empregado pode manter a opção antes de expirar. Vesting: O requisito que deve ser cumprido para ter o direito de exercer a opção, geralmente a continuação do serviço por um período de tempo específico ou a reunião de uma meta de desempenho. Uma empresa concede a um empregado opções para comprar um determinado número de ações a um preço de concessão definido. As opções são adquiridas ao longo de um período de tempo ou uma vez determinados objetivos individuais, de grupo ou corporativos são atendidos. Algumas empresas estabelecem horários baseados no tempo, mas permitem que as opções sejam adquiridas mais cedo se as metas de desempenho forem atendidas. Uma vez investido, o empregado pode exercer a opção ao preço do subsídio a qualquer momento durante o prazo da opção até a data de vencimento. Por exemplo, um empregado pode ser concedido o direito de comprar 1.000 ações em 10 por ação. As opções vencem 25 por ano durante quatro anos e têm um prazo de 10 anos. Se o estoque sobe, o empregado pagará 10 por ação para comprar o estoque. A diferença entre o preço de 10 subvenções eo preço de exercício é o spread. Se o estoque vai para 25 depois de sete anos, eo empregado exerce todas as opções, o spread será de 15 por ação. Tipos de opções As opções são opções de ações de incentivo (ISOs) ou opções de ações não qualificadas (NSOs), que às vezes são chamadas de opções de ações não estatutárias. Quando um funcionário exerce um ONS, o spread no exercício é tributável ao empregado como renda ordinária, mesmo que as ações ainda não sejam vendidas. Um montante correspondente é dedutível pela empresa. Não há um período de detenção legalmente exigido para as ações após o exercício, embora a empresa possa impor um. Qualquer ganho ou perda subseqüente nas ações após o exercício é tributado como um ganho ou perda de capital quando o acionista vende as ações. Um ISO permite que um empregado (1) adie a tributação sobre a opção a partir da data do exercício até a data de venda das ações subjacentes, e (2) pague impostos sobre o seu ganho inteiro a taxas de ganhos de capital, em vez de renda ordinária taxas de imposto. Certas condições devem ser cumpridas para se qualificar para o tratamento ISO: O funcionário deve manter a ação por pelo menos um ano após a data de exercício e por dois anos após a data de concessão. Apenas 100.000 opções de ações podem se tornar exercíveis em qualquer ano civil. Isso é medido pelo valor justo de mercado das opções na data de concessão. Significa que somente 100.000 no valor do preço da concessão podem se tornar elegíveis para ser exercitados em um ano. Se houver sobreposição de vesting, como aconteceria se as opções forem concedidas anualmente e adquirir gradualmente, as empresas devem rastrear ISOs pendentes para garantir que os montantes que se tornam investidos sob diferentes subvenções não excederão 100.000 em valor em qualquer ano. Qualquer porção de uma concessão ISO que exceda o limite é tratada como uma NSO. O preço de exercício não deve ser inferior ao preço de mercado das ações da empresa na data da concessão. Somente os funcionários podem se qualificar para ISOs. A opção deve ser concedida de acordo com um plano escrito que tenha sido aprovado pelos acionistas e que especifique quantas ações podem ser emitidas sob o plano como ISOs e identifica a classe de funcionários elegíveis para receber as opções. As opções devem ser concedidas dentro de 10 anos da data de adoção do plano pelo Conselho de Administração. A opção deve ser exercida dentro de 10 anos da data da concessão. Se, no momento da concessão, o empregado possuir mais de 10 do poder de voto de todas as ações em circulação da empresa, o preço de exercício ISO deve ser pelo menos 110 do valor de mercado da ação naquela data e não pode ter um Prazo superior a cinco anos. Se todas as regras para ISOs forem atendidas, então a venda final das ações é chamada uma disposição qualificada, eo empregado paga o imposto sobre ganhos de capital de longo prazo sobre o aumento total de valor entre o preço de concessão eo preço de venda. A empresa não leva uma dedução fiscal quando há uma disposição qualificada. Se, no entanto, houver uma disposição desqualificante, na maioria das vezes porque o empregado exerce e vende as ações antes de cumprir os períodos de detenção exigidos, o spread no exercício é tributável ao empregado com as alíquotas normais do imposto de renda. Qualquer aumento ou diminuição do valor das ações entre exercício e venda é tributado a taxas de ganhos de capital. Neste caso, a empresa pode deduzir o spread no exercício. Sempre que um funcionário exerce ISOs e não vende as ações subjacentes até o final do ano, o spread sobre a opção de exercício é um item de preferência para fins do imposto mínimo alternativo (AMT). Portanto, mesmo que as ações não tenham sido vendidas, o exercício exige que o empregado acrescente o ganho no exercício, juntamente com outros itens preferenciais da AMT, para verificar se um pagamento mínimo de imposto é devido. Em contraste, os NSOs podem ser emitidos para qualquer pessoa - funcionários, diretores, consultores, fornecedores, clientes, etc. No entanto, não há benefícios fiscais especiais para os NSOs. Como um ISO, não há imposto sobre a concessão da opção, mas quando é exercido, o spread entre a concessão eo preço de exercício é tributável como renda ordinária. A empresa recebe uma dedução fiscal correspondente. Nota: se o preço de exercício da NSO for inferior ao justo valor de mercado, está sujeito às regras de compensação diferida de acordo com a Seção 409A do Internal Revenue Code e pode ser tributado na aquisição e o beneficiário da opção sujeito a penalidades. Exercendo uma opção Existem várias maneiras de exercer uma opção de compra de ações: usando o dinheiro para comprar as ações, trocando as ações que o detentor de opções já possui (muitas vezes chamado de swap de ações), trabalhando com um corretor de ações para fazer uma venda no mesmo dia, Ou executando uma transacção de venda a coberta (estes dois últimos são frequentemente chamados exercícios sem dinheiro, embora esse termo inclua de facto outros métodos de exercício descritos aqui também), que prevêem efectivamente que as acções serão vendidas para cobrir o preço de exercício e possivelmente a Impostos. Qualquer empresa, no entanto, pode fornecer apenas uma ou duas dessas alternativas. As empresas privadas não oferecem vendas no mesmo dia nem vendem para cobrir e, não raro, restringem o exercício ou a venda das ações adquiridas durante o exercício até que a empresa seja vendida ou seja pública. Contabilidade De acordo com as regras para que os planos de remuneração de ações sejam efetivados em 2006 (FAS 123 (R)), as empresas devem usar um modelo de precificação de opções para calcular o valor presente de todos os prêmios de opção na data da concessão e mostrar isso como uma despesa em Suas demonstrações de resultados. A despesa reconhecida deve ser ajustada com base na experiência adquirida (portanto, as ações não-vencidas não são contabilizadas como encargos de compensação). Estoque Restrito Os planos de ações restritos fornecem aos funcionários o direito de comprar ações pelo valor justo de mercado ou por um desconto, ou os funcionários podem receber ações sem nenhum custo. No entanto, as ações que os funcionários adquirem não são realmente deles ainda - eles não podem tomar posse deles até que as restrições especificadas desapareçam. Mais comumente, a restrição de vesting caduca se o empregado continua a trabalhar para a empresa para um determinado número de anos, muitas vezes três a cinco. As restrições baseadas no tempo podem caducar de uma só vez ou gradualmente. No entanto, quaisquer restrições podem ser impostas. A empresa poderia, por exemplo, restringir as ações até que determinados objetivos de desempenho corporativos, departamentais ou individuais sejam alcançados. Com unidades de ações restritas (RSUs), os funcionários não recebem ações até que as restrições caduquem. Com efeito, as RSUs são como ações fantasmas liquidadas em ações em vez de caixa. Com prêmios de ações restritas, as empresas podem optar por pagar dividendos, fornecer direitos de voto ou dar ao empregado outros benefícios de ser acionista antes da aquisição. (Fazê-lo com RSUs desencadeia tributação punitiva para o empregado sob as regras fiscais para a compensação diferida.) Quando os trabalhadores são concedidos ações restritas, eles têm o direito de fazer o que é chamado de uma eleição da Seção 83 (b). Se eles fazem a eleição, eles são tributados com as taxas de imposto de renda ordinárias sobre o elemento pechincha do prêmio no momento da concessão. Se as ações foram simplesmente concedidas ao empregado, então o elemento pechincha é o seu valor total. Se alguma consideração é paga, então o imposto é baseado na diferença entre o que é pago eo justo valor de mercado no momento da concessão. Se o preço total for pago, não há imposto. Qualquer alteração futura no valor das ações entre o depósito e a venda é então tributada como ganho ou perda de capital, não o lucro ordinário. Um funcionário que não fizer uma eleição 83 (b) deve pagar imposto de renda ordinário sobre a diferença entre o valor pago pelas ações e seu valor justo de mercado, quando as restrições caducam. Alterações subseqüentes no valor são ganhos ou perdas de capital. Os beneficiários de RSUs não estão autorizados a fazer eleições na Seção 83 (b). O empregador recebe uma dedução fiscal apenas para os montantes em que os empregados devem pagar impostos sobre o rendimento, independentemente de uma eleição da Seção 83 (b) é feita. Uma eleição da Seção 83 (b) traz algum risco. Se o empregado faz a eleição e paga o imposto, mas as restrições nunca caducam, o empregado não recebe os impostos pagos reembolsados, nem o empregado recebe as ações. A contabilidade de estoque restrita paralela a contabilização de opções na maioria dos aspectos. Se a única restrição é a aquisição com base no tempo, as empresas contabilizam o estoque restrito determinando primeiro o custo total da compensação no momento em que a premiação é feita. No entanto, nenhum modelo de preço de opção é usado. Se o empregado é dado simplesmente 1.000 ações restritas no valor de 10 por ação, então um custo de 10.000 é reconhecido. Se o empregado compra as ações pelo valor justo, não é registrado qualquer custo se houver um desconto, que conta como um custo. O custo é então amortizado durante o período de aquisição até a caducidade das restrições. Como a contabilidade é baseada no custo inicial, as empresas com preços de ações baixos acharão que uma exigência de aquisição de direitos para o prêmio significa que suas despesas contábeis serão muito baixas. Se a aquisição estiver condicionada ao desempenho, então a empresa estima quando a meta de desempenho é provável de ser alcançada e reconhece a despesa durante o período de aquisição esperado. Se a condição de desempenho não se basear nos movimentos dos preços das ações, o valor reconhecido é ajustado para os valores que não se espera que sejam adquiridos ou que nunca sejam adquiridos se forem baseados nos movimentos dos preços das ações, não são ajustados para refletir os Ou não veste. As ações restritas não estão sujeitas às novas regras do plano de compensação diferida, mas as RSUs são. Direitos de Apreciação de Ações e Estoque Os direitos de valorização de ações (SARs) e estoque fantasma são conceitos muito semelhantes. Ambos são essencialmente planos de bônus que não conceder ações, mas sim o direito de receber um prêmio com base no valor do estoque da empresa, daí os termos direitos de apreciação e fantasma. SAR normalmente fornecem ao empregado um pagamento em dinheiro ou ações com base no aumento do valor de um determinado número de ações durante um período de tempo específico. O estoque fantasma fornece um bônus em dinheiro ou ações com base no valor de um determinado número de ações, a ser pago no final de um período de tempo especificado. SARs pode não ter uma data de liquidação específica como opções, os funcionários podem ter flexibilidade no momento de escolher para exercer a SAR. Ações fantasmas podem oferecer dividendos pagos equivalentes SARs não. Quando o pagamento é feito, o valor do prêmio é tributado como renda ordinária para o empregado e é dedutível para o empregador. Alguns planos fantasmas condicionam o recebimento do prêmio no cumprimento de certos objetivos, como vendas, lucros ou outros alvos. Esses planos geralmente se referem ao seu estoque fantasma como unidades de desempenho. Ações fantasmas e SARs podem ser dadas a qualquer pessoa, mas se forem dadas amplamente para os funcionários e projetadas para pagar após a rescisão, existe a possibilidade de que eles serão considerados planos de aposentadoria e estarão sujeitos às regras do plano de aposentadoria federal. A estruturação cuidadosa do plano pode evitar este problema. Porque SARs e planos fantasma são essencialmente bônus em dinheiro, as empresas precisam descobrir como pagar por eles. Mesmo se os prêmios são pagos em ações, os funcionários vão querer vender as ações, pelo menos em quantidades suficientes para pagar seus impostos. Será que a empresa apenas fazer uma promessa de pagar, ou realmente colocar de lado os fundos Se o prêmio é pago em estoque, há um mercado para o estoque Se é apenas uma promessa, os funcionários acreditam que o benefício é tão fantasma como o Estoque Se for em fundos reais reservados para este fim, a empresa estará colocando dólares depois de impostos de lado e não no negócio. Muitas empresas pequenas, orientadas para o crescimento não podem dar ao luxo de fazer isso. O fundo também pode estar sujeito a excesso de imposto de renda acumulada. Por outro lado, se os funcionários recebem ações, as ações podem ser pagas pelos mercados de capitais se a empresa for pública ou por adquirentes se a empresa for vendida. As ações fantasmas e os SARs liquidados em caixa estão sujeitos à contabilização de passivos, o que significa que os custos contábeis associados a eles não são liquidados até que eles paguem ou expirem. Para os SARs liquidados em dinheiro, a despesa de compensação para prêmios é estimada a cada trimestre usando um modelo de precificação de opções, em seguida, quando o SAR é liquidado para estoque fantasma, o valor subjacente é calculado a cada trimestre e trued-up até a data final de liquidação . O estoque fantasma é tratado da mesma forma que a remuneração em dinheiro diferida. Em contrapartida, se um SAR é liquidado em estoque, então a contabilidade é a mesma que para uma opção. A empresa deve registrar o valor justo do prêmio na concessão e reconhecer a despesa proporcionalmente ao período de serviço esperado. Se o prêmio é desempenho investido, a empresa deve estimar quanto tempo levará para cumprir a meta. Se a medição de desempenho estiver vinculada ao preço das ações da empresa, ela deve usar um modelo de precificação de opções para determinar quando e se a meta será cumprida. Planos de Compra de Ações para Empregados (ESPPs) Os planos de compra de ações para empregados (ESPPs) são planos formais para permitir que os funcionários disponibilizem dinheiro durante um período de tempo (chamado de período de oferta), geralmente de deduções de folha de pagamento tributáveis. Período de oferta. Os planos podem ser qualificados sob a Seção 423 do Internal Revenue Code ou não qualificados. Os planos qualificados permitem que os funcionários adotem o tratamento de ganhos de capital sobre quaisquer ganhos de ações adquiridas no âmbito do plano se forem cumpridas regras semelhantes às dos ISOs, o mais importante é que as ações sejam mantidas por um ano após o exercício da opção de compra de ações e dois anos após O primeiro dia do período de oferta. Qualificações ESPPs têm uma série de regras, mais importante: Apenas os empregados do empregador que patrocina o ESPP e os funcionários de empresas-mãe ou subsidiárias podem participar. Os planos devem ser aprovados pelos acionistas dentro de 12 meses antes ou após a adoção do plano. Todos os funcionários com dois anos de serviço devem ser incluídos, com certas exclusões permitidas para empregados de tempo parcial e temporários, bem como funcionários altamente compensados. Os empregados que possuam mais de 5 do capital social da empresa não podem ser incluídos. Nenhum empregado pode comprar mais de 25.000 ações, com base no valor justo de mercado das ações no início do período de oferta em um único ano civil. O prazo máximo de um período de oferta não pode exceder 27 meses, a menos que o preço de compra se baseie apenas no justo valor de mercado no momento da compra, caso em que os períodos de oferta podem ser até cinco anos. O plano pode fornecer até um desconto de 15, quer no preço no início ou no final do período de oferta, ou uma escolha do menor dos dois. Os planos que não atendem a esses requisitos não são qualificados e não possuem vantagens fiscais especiais. Em um ESPP típico, os funcionários se inscrever no plano e designar quanto será deduzido de seus salários. Durante um período de oferta, os empregados participantes têm fundos regularmente deduzidos do seu salário (após impostos) e mantidos em contas designadas em preparação para a compra de ações. No final do período de oferta, cada participante acumulou fundos são usados ​​para comprar ações, geralmente com um desconto especificado (até 15) do valor de mercado. É muito comum ter um recurso look-back em que o preço que o empregado paga é baseado no mais baixo do preço no início do período de oferta ou o preço no final do período de oferta. Geralmente, um ESPP permite que os participantes se retirem do plano antes de o período de oferta terminar e ter seus fundos acumulados devolvidos a eles. Também é comum permitir que os participantes que permanecem no plano para alterar a taxa de suas deduções de folha de pagamento com o passar do tempo. Os funcionários não são tributados até que eles vendem o estoque. Tal como acontece com as opções de ações de incentivo, há um ano / período de espera de dois anos para se qualificar para tratamento fiscal especial. Se o empregado detiver o estoque por pelo menos um ano após a data de compra e dois anos após o início do período de oferta, há uma disposição qualificada e o empregado paga o imposto de renda ordinário sobre o menor de (1) o seu real E (2) a diferença entre o valor da ação no início do período de oferta e o preço descontado a partir dessa data. Qualquer outro ganho ou perda é um ganho ou perda de capital a longo prazo. Se o período de detenção não for satisfeito, há uma disposição desqualificante eo empregado paga imposto de renda ordinário sobre a diferença entre o preço de compra eo valor da ação na data de compra. Qualquer outro ganho ou perda é um ganho ou perda de capital. Se o plano prevê não mais de um desconto de 5 sobre o valor justo de mercado das ações no momento do exercício e não tem um recurso look-back, não há nenhuma compensação para fins contabilísticos. Caso contrário, os prêmios devem ser contabilizados praticamente o mesmo que qualquer outro tipo de opção de ações.